为进一步认真落实中、省《妇幼保健机构绩效考核》工作有关要求，安康市妇幼保健院采取四项措施扎实推进妇幼保健机构绩效考核工作。

  一是高度重视妇幼保健机构绩效考核工作，充分认识开展绩效考核工作的重要性和必要性，成立了由院长任组长，副院长任副组长，各科室负责人为成员的安康市妇幼保健院妇幼机构绩效考核工作领导小组。将此项工作作为今年的重点进行部署和安排。

  二是组织各行政职能科室成员参加妇幼保健机构绩效考核工作网络视频培训，深入学习、充分理解妇幼保健机构考核指标内容，对照考核指标要求，将本次绩效考核中的重点指标导向落实到日常工作中。

  三是制定了《安康市妇幼保健院妇幼绩效考核工作实施方案》，将辖区管理、服务提供、运营效率、持续发展、满意度评价5个部分56项指标任务逐一明确职责分工，狠抓责任落实，并将工作完成情况同步纳入内部绩效考核，确保工作落到实处。

  四是召开妇幼保健机构绩效考核工作推进会，进一步夯实责任，认真分析绩效考核指标的落实难点，对存在的问题深入分析研究，逐项落实绩效考核指标，确保全面完成三级妇幼保健机构绩效考核工作任务。

  安康市妇幼保健院以妇幼保健绩效考核为抓手，不断提升服务能力和管理运行水平，推进妇幼保健机构职责任务全面落实，促进持续健康发展，为全市妇女儿童提供更加安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。